从投胎开始成功第68章 实体的春末(1/2)

这是一家品牌服装店，统一的明码标价的服装，店里的服装看上去还可以，价格一般都在200左右，一百多的也有。

外套的话，稍微贵一点，在三四百左右，五六百的也有。

周星辰觉得，这家店也就可以了。再去其他高价位的店，就有一些，可能有一些过分了。

毕竟现在都是学生，衣服穿着合适舒服，就差不多了。

其实这个规格，也并不低了，要不是周星辰现在身价几百万，他也舍不得来这种店里面采购般的花销。

当然啦，这些明码标价的服装，其中价格的水分还是非常大的。

实际上，高端服装定价一般是成本价的10倍以上，再细分到品类上，大衣类倍率会低于t恤类，如t恤吊牌价可能是成本的20倍，羊绒大衣可能只有8倍等。

具体倍率视具体品牌。

中端，一般加价率5-6倍。

低端，一般加价率1-2倍。

但是服装行业，费用也很高。

一般一个门店要做10万的月销售额，就必须租差不多至少15万一个月的地段(甚至4-6万，视品牌和运营管理能力)。

因为房东或者商场都不傻，再加上人工费用，水电费，商场管理费，店铺装修费，税费，街铺有转让费，商场有入场费等，支持部门的费用等，每年还有库存，导致最后利润也真的不高。

当然，这是周星辰记忆中上辈子的事情，当时，服装行业已经过了，随便开个店，随便做个品牌找个代理，就能赚钱的时代。

不过，现在所在的这个世界，网络虽然已经有了发展，但是尚未像前世那样爆炸，

所以说很多的传统行业，现在还活得很滋润，

比如说服装行业，很多人就不知道其中的猫腻，他们的价格也没有什么人去质疑，所以说现在还是这些实体行业的春天，最起码也是春末。

至于上辈子，服装行业之所以没落，实体店之所以日益萧条，最大的冲击来自外部，那就是电商。

电商的兴起，无疑带走了大量线下实体店的人流量。

线下实体店高库存的日子不好过，于是各品牌商也不断尝试“触电”。

而同款不同价的问题，进一步促进了电商繁荣下实体店越发冷清的局面。

同时，电商的便利性也是实体店无法超越的。

举个非常简单的例子，多数电商都有运费险，七日无条件退换货都能得到很好的实施。

而在一般普通的实体店里，想退换货都是件很麻烦的事。

电商还有一大利器就是铺天盖地的宣传手段，其信息量之大、覆盖面之广、款式之大、活动力度之大，都远非实体店所比的。

从逛街约约约、到网店买买买，人们消费习惯有了很大改变。

但是部分实体店的店主们却没有及时转变思想，销售方式上没有变通。

同时，同质化竞争严重，也是实体店存在的弊端之一，特别是一些男装品牌，无论是面料、质量还是款式，甚至包括产品的陈列，都十分雷同。

还有很重要的一点就是实体店的信息封闭性。

电商的服装款式、价格变化、库存数量等可以通过电脑、手机等随时看到，而实体店的信息则无法及时向目标消费者传递。

同时也消耗了消费者在实体店里寻找心仪服饰的时间和体力成本。

而消费者的低粘度更使服装实体店的流量雪上加霜。

显然，这辈子实体行业，服装行业还没有迎来这一场寒冬，但是周星辰知道，这一场寒冬的来临，应该也不会太远了，而至于电商行业，自己到底要不要去趟这一趟浑水呢？

周星辰觉得还是要的，但是，自己毕竟对这一行业没有什么太大的了解，仅有的了解也不过是关于前世，的一些片段而已，

所以贸然的冲入进去，或许就会被电商行业的泡沫打垮，要知道就算是电商行业在后世如此的发达，

然而也是经过了激烈的竞争，以及大浪淘沙之后的结果，

就像我们后世见到的京东，淘宝这一类，我们听过的其实也就是那么几个电商，做大点的也就是那么几家而已，然而在这些成功的背后，不知道死了多少电商。

所以说周星辰并不想，就这样贸然的冲进去，他还是想要讲究一下策略。

还好，时间，并没有那么紧迫，倒是还可以，缓慢的看一下。

找一个合适的时间，一个合适的切入点，一个合适的突破口，自己也加入到这未来的电商潮流之中，成为那时代的弄潮儿。

到时候，什么中个几亿的彩票呀？

那真的就是隔壁老王那句话，几个亿算什么？

一个亿，只不过是一个小目标，几个亿，毛毛雨而已。

在张瑶感激、不安，激动、害羞的目光之中，挑选了四套衣服，由内而外的，除了内衣，都买了。

“哥你真有钱，哦不，我是说你，你对我真好。”

张瑶感激的不要不要的，依偎在周星辰的身边，就像一只听话的小猫。

服务员也非常的客气，以前看小说的时候经常看到的，装逼打脸的桥段也没有遇到。

这些服务员，态度都还是不错的，尤其是见到自己，竟然买了这么多套衣服，那亲热劲儿就好像见到自家的长辈似的，点头哈腰，就差给自己磕一个了。

要知道，周星辰甚至已经做好了要，亮出自己存款，装逼打脸的准备了。

却没有想到，让自己失望