荣飞的梦幻人生第215节规划(2/3)

赵晓波忍不住问，“隆总，你说的明春将大幅度缓解是指总部对各子公司利润的上收吗？”

隆月看一眼盯着彩色的规划图沉思的荣飞，“赵书记，这是联投的商业秘密，恕我不能相告。”

果然。赵晓波知道联投一直有在金融市场攫取巨额收益的传统，这次恐怕又是故技重施了。

赵晓波说的总部上收各子公司利润的问题基本不存在。陶氏、傅家堡、枣林建材、新都机械等一级公司按照内部确定的额度向联投总部交纳管理费，用于总部的开销。但利润的使用基本用于各公司自身的发展和股东的分红。

自创立联投，荣飞一直奉行集体持股的政策，即不断缩减自己的持股比例，出让和股份和新增的股份按照确定的制度用于内部的股权奖励和职工认购。

荣飞一直认为，最牢固的联盟莫过于利益的联盟，当联投的高层、中层管理者和技术管理骨干成为公司的股东，享受着公司扩张和盈利带来的巨额收益后，瓦解这支团队就比较困难了。联投创立之初，荣飞是绝对的控股者，无论在陶氏还是傅家堡实业抑或枣林建材，他都是第一大股东，一半的公司他是绝对控股。但运行三年多，他的股权在不断下降，其中除掉内部转让，也有增股带来的相对比例下降。当然，他的银行存款在急剧升高。但存款的利息收入绝对没有公司的股权收益大，因为旗下的几个一级公司除掉新都机械和麒麟汽车外，盈利水平都相当可观。这也带来了内部认购股份的高度积极性和股权奖励的巨大意义。

91年底各子公司都召开了意义深远的股东会，以前董事会完全可以取代股东会，但现在的股东会就比较像那么回事了。董事会要像股东会报告工作，要接受股东会的审议。在这种情况下，联投首先在陶氏和枣林建材成立了相对独立的监事会，聘用外部的财务专家担任独立监事，对公司的财务运作进行监督，和总部的审计部双规运行。

现代企业制度并非神秘的东西，说穿了就是符合公司发展壮大后各方面利益的一种成功体制，民营企业因为其所有权的明确，更容易建立真正意义上的现代企业制度。监事会成立后的工作出乎意料的顺利也证明了这点。当重要干部都将企业当成自己的财产时，对企业决策的正确性就更为关注了。

话题有些扯远了，回到国庆节联投对于开发区住宅小区的整体布局。就开发权的现状和未来的发展，各方面都希望加速住宅小区的建设。但联投内部的建筑公司又受制于资金问题，这个会上，一直没有发言的荣飞建议采取集资建房的模式，向申请住房的职工（主要的购房者为联投系职工）收取建房资金。

“既然大家都认为a2和b2应当马上开工，那么就换种思维吧，先收钱后建房吧。”

之前都是将建好的房子卖出去，现在却要用购房者的钱来盖房子了。

后来都是这样做的，开发商自己哪有钱哟，不就是拿着土地的批文去贷款吗？房子还没有盖好就开盘售楼了。对于相对封闭的北阳，这种思维显然有些超前。

大家觉得这是个好办法。

“既然大家不反对，那就这么办。我相信联投系的职工不会担心钱被崔总卷走。”荣飞对崔虎笑笑，“就委托陶氏出一个办法，注意内外有别，联投系的职工可以少交一点集资款，外面的就得多交一点了。至于房子的产权问题是一个不能回避的东西，尽管很多人尚未意识到，我们这些开发商们不能不提前考虑。产权证是要政府来发的，今天赵书记在百忙之中也参加了我们的会议，等下赵书记还有做重要的指示，关于房产的产权问题，还要请赵书记研究，房子就盖在开发区嘛。”

压抑了几十年的住房需求即将释放出来。荣飞知道那个能量是多么的巨大。联投吸引人才的杀手锏其实不止一个高薪，还有住房待遇。前期竣工的二栋高层成为北阳最****的住房，许多人托人来买房就是证明。开发区不仅是工业园区，而且是北阳最现代化的新城镇，当初建立傅家堡实业开始创业时的设想正在变成现实。

为此，一直因麒麟郁闷不堪的心情开朗了许多，“我还是改变了改变了环境，也改变了很多人的生活啊。”荣飞想着，脸上不自觉地挂上了微笑。至于产权问题，荣飞坚信会得到妥善解决，联投在开发区的房子建的越多，这个问题就越好解决。

会议最后决定，位于傅家堡的a2区和位于安堡的b2区同时施工。原来规划的别墅区（b第一期六栋别墅的建造也启动设计工作，这些高档别墅应该是北阳的第一批私人别墅，将用来安置卡布诺等外聘的高级管理者。

“我已经跟荣氏餐饮联系过了，他们将在b4区靠近b3区的地方投资建一栋西式风格的餐馆。大家明年就可以吃到正宗的西餐了。”荣飞最后讲道，“在坐的各位在b4区都有一栋别墅的，当然，这要大家掏腰包买。我很喜欢英国的俱乐部管理，我们可以在b4区建一所私人会所，服务那肯定是一流的啦。我曾经说过，联投在创造财富的同时应当让高级管理者享受到更有尊严更有体面的生活。大家努力吧。下面，让我们欢迎赵书记讲话。”

参加这个会议的有麒麟的中方副总裁卢续和孟启新，卡布诺等外聘人员没有出息。荣飞没有讲麒麟的困境，但会议的议题给卢